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飛劍工貿有限公司的機器人生產線。
錢江晚報·小時新聞記者 朱麗珍
保溫杯搭上航天新材料，一個能賣到上千元；一條生產線，看不見幾個工人，只有數十臺機器人揮舞“手臂”旋轉忙碌；一座工廠，不僅制造產品，還建造博物館，發展工業旅游……在永康經濟開發區，五金爐火千年不熄，從制造到“智”造，迸發出強勁的發展動力。
數據顯示，截至今年3月底，永康經濟開發區19家企業主導和參與制定40項“浙江制造”標準；20家企業獲得了45張“浙江制造”認證證書。
為有源頭活水來，開發區的活力之源來自哪里？
在永康經濟開發區黨工委書記胡文建看來，下大力氣轉方式，調結構，推進新舊動能轉換，按照“強、精、專、特”的發展思路，加快推進智能制造、園區升級，產業才能在不斷淬煉中脫胎換骨，光彩照人。
機器換人
從原料到一只保溫杯成型只需6秒
說起永康，不得不提到保溫杯。在任何一家電商平臺搜索“保溫杯”，排名靠前的商品中一定有來自永康的產品。一只小小的保溫杯，搭上智能制造的快車，會有哪些轉變？
在浙江飛劍工貿有限公司車間，一條條生產線上，機器人揮舞著“手臂”，在機械聲中，短短幾秒鐘后，就從原料變成了一個杯身半成品。
作為我國首個縣級全國質量強市，永康經濟開發區各大企業都紛紛推進產業改造升級，主動適應智能制造的新浪潮，飛劍工貿也不例外。
企業總工程師鐘溢文介紹，從2017年開始，公司著手規劃智能制造頂層設計，2018年啟動“智能工廠”項目，第一條全機器人生產線上馬。目前，在精工、拋光工序各有8條自動化生產線，共有150臺機器人投入生產。
在精工生產線，原材料鋼卷帶進入傳送帶，一臺臺機器人按照程序抓取加工，精準放入下一臺機器人的操作臺……6秒就能生產一個半成品。
“原本一條生產線需要18名工人，現在只需兩人。”鐘溢文說，全自動化生產流水線確保了產品標準化和規范化，同時提高了生產效率，經過測算，生產效率能提高37%左右。
科技創新，不僅在于生產方式的轉變，而且在于工藝和材料的升級。
在飛劍工貿有限公司，售價“千元”的鈦保溫杯，就是企業研發創新，以推進產業改造升級，主動適應智能制造新浪潮的典型代表。
“鈦的密度是不銹鋼的三分之二，重量很輕。”鐘溢文說，鈦杯有自然抑菌和保鮮的功能，通過技術研發，能夠讓鈦保溫杯抑菌保鮮時間長達一周。
為了轉型升級，公司投入近3000萬元，用8年時間打造高端保溫杯品牌，把制造轉變為“智造”。
在不久前2020年浙江省首批“未來工廠”培育名單里，永康入選的浙江三鋒實業股份有限公司、王力科技股份有限公司都來自經濟開發區；浙江千禧龍纖特種纖維股份有限公司、浙江中堅科技股份有限公司入選省智能工廠；浙江飛劍工貿有限公司入選省數字化車間企業。
智能創新
家庭小作坊變成“產業老大哥”
制造業是科技創新的主戰場，實施智能化改造，進而提高生產效率，提升產品品質，正在成為永康經濟開發區制造企業的共識。
“道明光學不做短跑選手，而要爭做長跑冠軍。”從一個名不見經傳的家庭作坊到國內首家反光材料上市公司，再到反光材料領域亞洲最大生產能力的領軍企業，道明光學公司的常青之道，在于創新。
從早年為解決生產技術難題而誕生的生產技術部，到后面為開拓市場而不斷充實的研發中心，再到現在為吸引頂尖人才在杭州建設的基礎研發大樓，每一次，道明光學都很舍得在創新研發上投入。
“公司重視國際市場，很早就深切感受到了技術的重要性。” 道明光學股份有限公司董事長胡智彪說，早些年，他平均每年有3個月時間往國外跑，輾轉于各種國際展會，了解國際行業巨頭都在研究什么。在此基礎上，公司從外部聘請知識產權的顧問團隊，內部成立知識產權辦公室，完善研發體系。
現在，道明光學已形成以光學產品為主業，光電功能薄膜新材料、高分子材料為延伸品的產業格局，產品涵蓋了微棱鏡型反光膜、電池用鋁塑膜等，不少核心技術達到國際先進水平。
截至目前，道明光學擁有國內專利110件，境內外注冊商標83件，獲評中國馳名商標和浙江名牌產品，主導并參與制（修）訂國家及行業標準14項。
在這里，越來越多的企業創新不停步，成為行業中的領軍企業。截至3月底，開發區19家企業主導和參與制定40項“浙江制造”標準；20家企業獲得了45張“浙江制造”認證證書，涉及電動工具、小家電、保溫杯、門業、技術裝備等產業。
跨界轉型
炊具大王的博物館吸引新流量
春秋鑄劍、漢造弩機、唐鑄銅銃……永康的五金爐火延續千年，改革開放以來，更是從零敲碎打的“小五金”，逐步發展壯大為享譽國內外的“中國五金之都”。而在時代發展的滾滾洪流中，這里也誕生了不少工匠藝人，甚至是幾代薪火相傳。
浙江炊大王有限公司第一代人王木央，是一位補鍋匠。從1956年開始，他便以補鍋為生，肩挑擔子，滿載著火爐、炭塊、小錘走街串巷。1970年，第二代傳人王林興學得父親的手藝后，又學習了當時最先進的沙模鑄鍋技藝。1972年，他召集一干匠人，承包冶煉廠，公司雛形初具規模……直到現在，通過數十載堅守，三代傳承，公司已經成為全國知名炊具生產企業，所得的榮譽，更是掛滿了整整一面墻。
對于炊大王而言，轉型升級，除了生產線、產品的提升外，三代人接力的歷史，更是企業一筆珍貴財富。
2018年，炊大王試水文化轉型，建造起炊具博物館，將炊具發展歷史、公司發展足跡、鑄造工具的演變都列入其中。
工業對接文旅，為公司帶來了新流量。“最多一次接待了2000多人，一年接待量可以達到2萬人左右，能增加兩三百萬元的營收。”公司相關負責人介紹，除了打好文化牌外，公司也拓寬銷售方式，除線下、商超、外貿等傳統銷售渠道外，還試水網絡、直播營銷，現在已經有6個直播間，每晚都直播。一方面是帶貨，另一方面也能提升公司的品牌效益。
立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，胡文建表示，站在數字經濟的風口，開發區將繼續把“企業數字化制造、行業平臺化服務”的核心理念內化于心，外化于行，踏“云”奔跑，邁出新步伐。
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