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最可能引領(lǐng)新工業(yè)革命的技術(shù)
西門子中國用自己的官方賬號(hào)在知乎上發(fā)布了一篇名為“最有可能引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的是哪種技術(shù)”的帖子，引發(fā)了有關(guān)“第四次工業(yè)革命”的一系列討論。
該帖觀點(diǎn)如下：眾所周知，工業(yè)革命的目的是提高生產(chǎn)效率。那么，生產(chǎn)效率是如何提高的呢？答案是，細(xì)化分工。
第一次工業(yè)革命完成了提供動(dòng)力和控制動(dòng)力的分工，機(jī)器成為提供動(dòng)力的主體，從而解放了人類的雙手去控制動(dòng)力；第二次工業(yè)革命在提供動(dòng)力的層面上進(jìn)一步細(xì)化分工，出現(xiàn)了生產(chǎn)動(dòng)力和使用動(dòng)力的分工，電廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)動(dòng)力，人類根據(jù)電燈等需求形式使用動(dòng)力；第三次工業(yè)革命又在控制動(dòng)力上進(jìn)一步分工，發(fā)出指令和執(zhí)行指令的主體不再統(tǒng)一。在發(fā)送電子郵件時(shí)，人只需要編輯好文本并點(diǎn)擊發(fā)送鍵，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)將文本轉(zhuǎn)化為電信號(hào)，到接收端再自行轉(zhuǎn)換為文字。
因此，第四次工業(yè)革命也將通過某種技術(shù)手段進(jìn)一步細(xì)化分工。在這里，該帖給出了四種猜想，分別為：數(shù)字化雙胞胎技術(shù)、3D打印技術(shù)、人工智能以及工業(yè)機(jī)器人技術(shù)。
“機(jī)器人王國”之爭(zhēng)
1954年，美國人喬治·迪沃首次提出工業(yè)機(jī)器人概念并申請(qǐng)專利，該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人關(guān)節(jié)，利用人手對(duì)機(jī)器人進(jìn)行動(dòng)作示教，名為“示教再現(xiàn)機(jī)器人”；三年后，日本成立人工手研究會(huì)，同年召開日本首屆機(jī)器人學(xué)術(shù)會(huì)；1959年，第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國誕生。
綜觀工業(yè)機(jī)器人發(fā)展史，無論在概念階段，還是實(shí)體誕生階段，美國都遙遙領(lǐng)先。那么問題來了，為什么有著“機(jī)器人王國”稱號(hào)的是日本而非美國？
20世紀(jì)六七十年代，美國國內(nèi)失業(yè)率高達(dá)6.65%，政府擔(dān)心發(fā)展機(jī)器人會(huì)帶來更嚴(yán)重的失業(yè)，因此既未投入財(cái)政支持，也未自行研發(fā)機(jī)器人。在美國政府的引導(dǎo)下，多數(shù)企業(yè)不愿冒險(xiǎn)研發(fā)，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)只有幾所大學(xué)和少數(shù)公司開展了工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的研究工作，遺憾地錯(cuò)失了工業(yè)機(jī)器人發(fā)展先機(jī)。
反觀當(dāng)時(shí)的日本，勞動(dòng)力短缺已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題，工業(yè)機(jī)器人的誕生正好解了日本經(jīng)濟(jì)的燃眉之急。1967年，日本川崎重工業(yè)公司從美國引進(jìn)機(jī)器人及技術(shù)，并于次年推出第一臺(tái)國產(chǎn)unimate機(jī)器人。隨后，日本的工業(yè)機(jī)器人迅速投產(chǎn)，并由汽車業(yè)逐步擴(kuò)大到其他制造業(yè)乃至非制造業(yè)，不止解決了國內(nèi)的勞動(dòng)力短缺問題，更將“機(jī)器人王國”的稱號(hào)收入囊中。直至今日，日本仍然保持著在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先地位。
或?qū)儆谖覀兊臅r(shí)代
中國的工業(yè)機(jī)器人事業(yè)起步于70年代，到90年代正式進(jìn)入實(shí)用化時(shí)期。從產(chǎn)業(yè)鏈上來說，我國的工業(yè)機(jī)器人成果集中在中下游，在控制器、伺服系統(tǒng)、減速器等核心零部件的技術(shù)和研發(fā)方面較為薄弱。
這直接導(dǎo)致了國產(chǎn)品牌在中游機(jī)器人本體的分布格局：多關(guān)節(jié)機(jī)器人由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)水平要求高，形成了一定壁壘，被以四大家族為首的外國品牌占據(jù)了較大市場(chǎng)份額；而AGV等由于技術(shù)門檻不高，市場(chǎng)份額絕大部分由國產(chǎn)品牌掌握。
2020年，新冠疫情席卷全球，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入低迷。中國由于控制疫情較為得當(dāng)，率先擺脫困境，成為全球唯一正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量增速也由負(fù)轉(zhuǎn)正，保持著上漲勢(shì)頭。
疫情下，世界各國被迫停工停產(chǎn)，中國承接了來自世界各地的生產(chǎn)制造需求，持續(xù)增加的外貿(mào)訂單刺激了國內(nèi)制造企業(yè)，間接帶動(dòng)了工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，疫情使不少行業(yè)從業(yè)者意識(shí)到自動(dòng)化生產(chǎn)、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)人的依賴的重要性，開始著手提高自身的自動(dòng)化水平。此外，國家出臺(tái)相關(guān)減稅免稅政策，也在客觀上促進(jìn)了工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
中國能否引領(lǐng)第四次工業(yè)革命，而工業(yè)機(jī)器人又能否成為觸發(fā)第四次工業(yè)革命的引擎，尚且不得而知。但可以確定的是，若此論斷成真，那對(duì)如今占據(jù)了天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)的中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)來說，很可能是“離成功最近的”一次。
（文/跨越彩虹）
